發(fā)布日期：2020年03月19日 19:05:51 點擊次數：【1823】
夯實工作任務 落實工作責任
為確保2020年公司各項管理目標及工作指標高效、順利完成，確保公司各項戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進、落實到位，集團公司舉行了2020年工作目標責任書的簽訂工作。
年度計劃管理是公司年度重點工作之一，工作責任書的簽訂，將為今年公司生產經營質量改善、管理提升，實現(xiàn)集團公司下達的指標和內控目標起到積極推動作用。結合公司下達的經營指標任務及公司的年度目標，層層分解指標，層層簽訂責任書，做到責任、措施、人員落實到位，以確保各項任務指標的圓滿完成。集團公司總經理分別與經營辦公室、人事行政科、材料設備科、財務審計科、質量安全科、預算企劃科、設計研發(fā)科負責人簽訂了工作目標責任書。
與此同時，公司要求各部門要突破慣性思維，抓早抓緊抓落實，有措施、有辦法地解決困難，同時要把握好有利的外部形勢，抓好全年生產經營管理，確保全面完成2020年集團公司下達的各項年度考核指標。
總經理周杰指出，2020年全員要匯聚一切可以匯聚的力量，整合一切可以整合的資源，不斷的進行運營管理創(chuàng)新和技術服務創(chuàng)新。分公司建設工作是集團工作推進的重要舉措，是實現(xiàn)員工個人價值和財富增長的舞臺，更是檢驗所有“弘昊人”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的試金石，各科室負責人要統(tǒng)一思想、明確責任、理清思路，以強烈的緊迫感和責任感，推動各項工作在新的一年里再上新臺階。
通過工作目標責任書的簽訂，公司將不斷強化考核監(jiān)督管理，完善細化考核辦法，真正發(fā)揮《工作目標責任書》的促進作用，進一步促進公司經營管理水平再上新臺階。
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