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集團(tuán)公司召開(kāi)2022年度上半年工作總結(jié)會(huì)議

發(fā)布日期:2022年07月05日 14:53:58 點(diǎn)擊次數(shù):【1199】

7月2日,集團(tuán)公司召開(kāi)主題為“總結(jié)提升再起航”的2022年度上半年總結(jié)會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹全省第十四次黨代會(huì)會(huì)議精神,全面總結(jié)集團(tuán)公司2022年上半年工作,部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。激勵(lì)廣大干部員工真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,補(bǔ)短板、提質(zhì)效,全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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會(huì)上,公司全體員工及各科(室)負(fù)責(zé)人從上半年完成的各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃對(duì)比,存在的問(wèn)題與解決措施對(duì)應(yīng)兩個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。全面總結(jié),查找不足,理清思路,同時(shí)對(duì)下半年工作做了詳細(xì)的計(jì)劃安排。

總經(jīng)理黃海萍針作了題為《規(guī)范管理 堅(jiān)定目標(biāo) 全力推動(dòng)公司發(fā)展向上;腳踏實(shí)地 自我提升 奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)》的半年工作報(bào)告。報(bào)告全面分析了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況及管理工作情況。并對(duì)下半年工作提出了五個(gè)方面的具體要求:一是抓重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,要以提高員工綜合素質(zhì)為內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)加快培養(yǎng)復(fù)合型人才步伐,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要。二是安全管理要規(guī)范,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理依法依規(guī),所有安全生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不做觸犯法律的事,嚴(yán)格要求自己,用法律的意識(shí)和思想規(guī)范項(xiàng)目安全管理工作。三是材料采購(gòu)要規(guī)范,材料采購(gòu)遵循就近、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則。對(duì)于大宗材料的采購(gòu),必須通過(guò)考察綜合評(píng)選,選出價(jià)格低、質(zhì)量有保證的材料。四是合同管理要規(guī)范,對(duì)上、對(duì)下合同簽訂嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;五是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)蓄勢(shì)待發(fā),重點(diǎn)做好建立營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任體系建立、加強(qiáng)與同行公司的合作、抓好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、加強(qiáng)投標(biāo)基礎(chǔ)各項(xiàng)工作等四個(gè)方面的工作。

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黨支部書(shū)記周杰作了題為《狠抓工作落實(shí) 努力提升公司管理水平 踐行初心使命 全面完成全年目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話(huà),針對(duì)上半年各項(xiàng)工作完成情況,交流了四個(gè)方面的意見(jiàn)。

講話(huà)強(qiáng)調(diào),點(diǎn)問(wèn)題不是讓人難堪、“臉紅”,而是想引起大家的警醒、反思和重視,通過(guò)“洗澡”、“治病”,真正抓好問(wèn)題整改和落實(shí),促進(jìn)公司管理更加規(guī)范有序,發(fā)展更加健康平穩(wěn)。通過(guò)深刻剖析問(wèn)題,提出解決措施,抓好整改落實(shí),把項(xiàng)目管理好,把公司經(jīng)營(yíng)好。

講話(huà)指出,要正確面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心。一是要把握難得的機(jī)遇;二是要正確認(rèn)識(shí)挑戰(zhàn);三是要樹(shù)立必勝的勇氣和信心。在困難面前,只要大家樹(shù)立戰(zhàn)而勝之的勇氣,心往一處想,勁往一處使,一步一個(gè)腳印朝前走,公司長(zhǎng)期、短期各項(xiàng)目標(biāo)都會(huì)實(shí)現(xiàn)。

講話(huà)要求,下半年工作中要把握關(guān)鍵少數(shù),狠抓執(zhí)行落實(shí),提升管理水平,保證重點(diǎn)工作常態(tài)化長(zhǎng)效化。在安全質(zhì)量工作方面:全公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化底線(xiàn)思維紅線(xiàn)意識(shí), 落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施,全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作方面:要做好市場(chǎng)跟蹤與市場(chǎng)研判,加強(qiáng)品牌建設(shè),做好人員培養(yǎng)。在設(shè)計(jì)研發(fā)工作方面:重點(diǎn)做好各類(lèi)科技成果申報(bào)落地。在財(cái)稅管理工作方面:要提高思想站位,嚴(yán)控各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不斷提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在法務(wù)審計(jì)工作方面:要搭建法務(wù)管理架構(gòu),制定法務(wù)審計(jì)管理制度,建立法務(wù)審計(jì)管理流程,增強(qiáng)法律服務(wù)意識(shí)。在綜合保障工作方面:要以科學(xué)管理為基礎(chǔ),以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為特征,致力于提高管理水平、降低管理成本,提升管理效率。在預(yù)算企劃工作方面:要制定公司預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則,并組織貫徹實(shí)施,要做好項(xiàng)目成本管控。

講話(huà)指出,要正確處理三種關(guān)系,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是要勇于擔(dān)責(zé),正確處理認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的關(guān)系;二是要勤于思考,正確處理好實(shí)干與精算的關(guān)系;三是要廉潔自律,正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

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周杰強(qiáng)調(diào),新的征程浩然開(kāi)啟,新的使命呼喚擔(dān)當(dāng)。希望大家同心同德,凝心聚力,共度難關(guān),推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,走的更好、更快、更穩(wěn)。